Projetos REP

Laris CRM: a operação comercial em um lugar.

Produto desenvolvido pela REP para organizar oportunidades, distribuição e acompanhamento comercial no mercado imobiliário. O Laris conecta a entrada de leads à rotina de incorporadoras e imobiliárias.

Por REP Performance Digital
Publicado e atualizado em

Funil comercial na interface do Laris CRM
Imagem do projeto no portfólio REP.

Um CRM construído para a rotina imobiliária

O Laris reúne informações e atividades que, quando ficam dispersas, dificultam o acompanhamento de uma oportunidade. O funil apresenta etapas comerciais, enquanto as tarefas ajudam a definir a próxima ação da equipe.

Seu uso envolve definir processos: quem recebe cada contato, o que significa cada etapa e quais informações precisam estar registradas para que outra pessoa consiga dar continuidade ao atendimento.

Funcionalidades apresentadas no produto

  • Funil para acompanhar as oportunidades comerciais.
  • Filas de distribuição com plantão e sorteio.
  • Tarefas para organização do acompanhamento.
  • Relatórios de operação.
  • Integração com Meta Lead Ads.
  • Integrações de captação e migração de dados conforme o projeto.

A tela exibida no portfólio ilustra o funil do sistema. A implantação considera a estrutura da empresa e os canais que precisam alimentar o CRM.

Aplicações em projetos da REP

No Oceana Cavaleiros, o Laris participa do fluxo de recebimento dos formulários. No projeto Brix, a atuação inclui migração de CRM e conexão com o site.

Esses contextos mostram duas necessidades distintas: conectar uma origem de contatos e reorganizar uma operação que já possui registros. Cada uma exige mapeamento e conferência próprios.

Oportunidades registradas não são vendas

Um “negócio” no CRM é um registro comercial que pode estar em diferentes etapas. Contar esses registros como vendas superestima o resultado e impede uma leitura correta do funil.

Para medir avanço, é preciso usar critérios de etapa, manter o cadastro atualizado e distinguir contato, oportunidade, proposta e venda. O CRM fornece estrutura para esse acompanhamento; a qualidade dos dados depende da rotina adotada.

Este relato apresenta o produto e suas funcionalidades. Não atribui crescimento de receita nem redução de custos ao sistema sem uma medição específica.

O próximo passo

Vamos olhar para sua operação.

Conte o que sua empresa precisa conectar: campanha, site, atendimento, CRM ou inteligência artificial.